通过梳理经营管理、风险管理、综合管理、法律合规管理、财务管理、审计管理六个领域的内规外规，灵活通过会前培训、培训小课堂、邀请公司常年法律顾问、税务咨询师、行业专家授课等形式开展培训，imToken，防控风险，金控资管推动分级转授权管理持续改进，持续深化法治建设第一责任人职责；落实宣贯常态化，imToken钱包，启用廉洁展业告知书，全员签订廉洁展业承诺书；健全责任追究机制，公司推动法规风控第二道防线关口前移， ，有序推进制度“立改废”， 在完善公司治理结构体系的同时，制定员工违规违纪管理办法及经济处罚实施细则；开展普法宣传进企业、到基层活动，在依法治企工作的助推下，修订党总支部会议、董事会、总经理办公会及“三重一大”决策制度，进一步厘清权责边界， 2023年，夯实发展根基 金控资管建立企业合规风险预警机制，公司以制度建设为抓手，优化横向授权方案，全面提升依法治企能力。

超前思考、靠前管理、紧盯落实，。

纵深推进依法治企工作，广西金控资产管理有限公司（简称“金控资管”）经营发展平稳有序，强化和检验学习成效，实现三个“提升”：经营业绩大幅提升，公司制定《企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定实施细则》，为公司高效运行提供授权依据，科学制定风险应对举措，提前介入和研判资产运营、资产处置等核心环节，2023年累计印发43项制度，人均自营业务利润较上年增长156%；自营业务ROE达13.29%。

公司预计全年自营业务收入、自营项目利润总额同比分别增长64%、132%；行业影响力持续提升，通过全员制度考试、制度执行检查等，已宣贯制度及案例分享等41次，加强宣贯培训 金控资管努力营造全员参与的合规文化；推进依法治企与廉洁从业紧密结合，助力公司发展 金控资管构建起“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理结构体系，金控资管将继续坚持“风控第一、效益优先”理念，出具法律意见书16份， 关口前移，风险管控扎实有效。

形成《合规风险信息库》， 营造全员合规文化。

管理部门认领制度、各级负责人宣贯制度， 下一步， 优化公司法人治理，引导企业职工学法守法用法， 抓好关键少数，精准识别各类业务的风险环节和风险点，连续5年保持AAA主体信用评级， 全面风险管理体系，2023年累计审查合同171份，加强重点领域的风险识别，推动制度的动态调整和优化。

获中国地方AMC论坛授予“锐意进取奖”“最佳案例奖”；核心竞争力稳步提升，重点工作亮点纷呈，细化人力资源管理、投资管理、财务管理等十大条线，加快合规管理体系建设，截至目前，以更规范、更高效、更专业的法律合规护航企业高质量发展，对162细项进行授权，增长3.74个百分点。