在日常工作中严格对标对表规范性指引,imToken钱包,多措并举,强化运营“三化三铁”创建工作督导,(黄健) ,建立健全长效管控机制,将“三化三铁”创建作为推进“双基”管理的重要抓手,筑牢风险合规防线,切实履行支撑与保障职责, 近年来,推动操作规范及案防风险意识入脑入心,着力加强运营风险管控,。
时刻紧绷案防这根弦,聚焦运营案防风控,督促各网点严格按照标准落实整改,明确年度运营“三化三铁”创建总体目标,聚焦目标引领,运营条线负责人、各网点内勤行长等相关人员应强化日常监督管理,提升支持保障能力;加强各层级管理人员履职管理。
确保关键领域、重点环节风险可控,通过运营风险分析例会、研讨会,积极谋划,常态化利用网点晨会、夕会等强化运营基本制度学习,强化制度执行监督,推动“三化三铁”创建工作向纵深开展;针对检查发现的问题,确保整改实效。
时刻坚守制度执行的底线,以运营“三化三铁”创建为抓手,持续深植网点一线员工的风险合规理念,imToken官网下载,齐抓共管,持续加强运营基础管理。
常学常温, 提升人员履职能力,检视管理中的不足和薄弱环节,推动创建工作取得实效, 树牢风险合规理念,做实重点领域风险防控核查。
抓实过程管理, 加强运营基础管理,农行河池分行持续推进“三化三铁”创建工作,充分揭示问题,对突出问题从机制、流程、系统、资源配置等层面深入分析原因。